Оценка стоимости бизнеса нужна для следующих целей:
- привлечение банковского финансирования и использование имущества для подтверждения кредитоспособности;
- привлечение инвестиций;
- выкуп доли одного или нескольких акционеров компании;
- раздел имущества при наследовании и разводе;
- организация сделок слияния и поглощения;
- выдача опционов сотрудникам компании;
- проведение процедуры банкротства и реструктуризации компании;
- продажа части имущества или отдельных подразделений бизнеса;
- урегулирование коммерческих и акционерных споров;
- анализ возможностей по выходу из бизнеса;
- отчётность перед инвесторами компании;
- понимание драйверов роста акционерной стоимости предприятия;
- корректное составление бизнес-плана;
- поиск объектов для вложения денежных средств.
Преимущества компании Finmodel.bz
- исследовательская работа с базами российских и глобальных провайдеров финансовых данных, отчетами консалтинговых компаний, инвестиционный банков и аналитических организаций, экспертами рынка;
- прозрачный механизм взаимодействия с клиентами, возможность увидеть промежуточные результаты работы онлайн;
- совместное создание технического задания вместо заполнения брифа, бесплатный ликбез по финансам для достойной презентации перед кредиторами и инвесторами;
- взаимодействие с инвестиционными фондами и акселераторами для увеличение шансов на привлечение финансирования;
- нацеленность на долгосрочное сотрудничество и постоянную актуализацию данных под клиента;
- понимание бизнеса не только со стороны финансов, но и личного опыта — основатель Finmodel. bz также сооснователь сети кофеен Jeffreys;
- наличие в штате дизайнеров и специалистов по user-interface для подготовки эффектных документов;
- глубокая проработка финансовой модели — это изначальная специализация компании;
- бесплатные корректировки документа под инвестора в течение месяца.
Прозрачный процесс взаимодействия с клиентом
1. После перевода предоплаты аккаунт-менеджер проводит интервью с руководством компании. Клиент передаёт свои материалы по проекту (описание, расчёты, коммерческие предложения).
2. По результатам анализа данных и задач клиента совместно разрабатывается план совместной работы.
3. Аналитики используют Аналитики исполь, продукта и иных аспектов проекта. Текущие материалы размещаются в Google Sheets или Google Docs для онлайн-доступа клиента.
4. Каждые 3−4 дня аккаунт-менеджер созванивается с клиентом: уточняет вопросы, отчитывается о текущей и информирует о дальнейшей работе.
5. Finmodel. bz представляет предфинальный вариант бизнес-плана. Также к этому моменту готовится финансовая модель. Клиент вносит комментарии и правки.
6. Аналитики дорабатывают текст и расчёты, дизайнеры правят внешний вид файла. На выходе он готов для показа всем заинтересованным сторонам.
7. Клиент вносит постоплату. Подписываются акты, передаются оригиналы документов.
8. Месяца правок бизнес-плана — бесплатно. Исправление возможных ошибок и неточностей — в течение полугода.